HR-/Personalkommunikation

„Das macht eigentlich jeder auf seine Art!“  

Es geht nicht ohne sie: die Führungskräfte.  An der Schnittstelle zwischen Geschäftsführung und Mitarbeitern müssen Sie sich einerseits loyal verhalten, Entscheidungen erklären und im Team umsetzen. Andererseits ist ihnen durch die tägliche Arbeit oft die Sichtweise der Mitarbeiter näher. Eine schwierige Situation – zumal das Selbstverständnis vieler Führungskräfte häufig noch fachlich geprägt ist.

Wir helfen Ihnen, ein einheitliches Führungsverständnis zu entwickeln und dieses umzusetzen.

Unser Leistungsangebot:

Explorationsgespräche

Interviews mit Führungskräften und Mitarbeitern verschiedener Bereiche und Hierarchien. Ziel der teilstrukturierten Interviews: Kulturanalyse sowie Analyse des Selbst- und Rollenverständnisses der Mitarbeiter. Herausarbeiten von unternehmensspezifischen kulturellen „Phänomenen“. 

Roadmap

Auf Basis der Ergebnisse der Explorationsgespräche Ausarbeitung einer Strategie/Konzept zur Führungskräfte- und Mitarbeiterkommunikation.

Führungskräftekommunikation

Definition der kommunikativen Aufgaben der Führungskräfte. Erarbeitung einheitlicher Maßnahmen und verbindlicher Inhalte für die Führungskräfte. Ziel: personenunabhängige, einheitliche Qualität der Kommunikation. 

Perspektivkommunikation

Zielgruppe: Leistungsträger. Inszenierung der Erfolge und der besonderen Leistungen der Marke.

Dialogrunden

Planung, Umsetzung von Dialogrunden zwischen Führungskräften und Mitarbeitern. Ziel ist der bilaterale Informationsfluss zwischen Geschäftsführung, Führungskräfte und Mitarbeiter.